Sztuka kierowania ludźmi w praktyce
Skuteczne kierowanie ludźmi jest swoistym wyzwaniem. By mu sprostać z powodzeniem dla siebie, podwładnych i firmy potrzeba nie tylko fachowej wiedzy z zakresu zarządzania, ale w znacznym stopniu dobrej orientacji w dziedzinie psychologii kierowania i kompetencji, których nie nabywa się z dnia na dzień ani tym bardziej ze studiowania akademickich podręczników.
Kurs adresowany jest do przełożonych dowolnego szczebla, jego celem jest doskonalenie kluczowych dla efektywnego kierowania kompetencji psychologicznych i społecznych.
Informacje dodatkowe
- Kod kursu: KP39/2011
- Czas trwania: 14 godzin
- Koszt: 560 zł
Forma prowadzenia zajęć
- Wykład: 4 godziny
- Ćwiczenia: 10 godzin
Zagadnienia szczegółowe
| L.p. | Zagadnienia omawiane na kursie | Umiejętność |
|---|---|---|
| 1 | Indywidualnie preferowane a optymalne style kierowania – charakterystyki poszczególnych stylów kierowania, ich mocne i słabe strony, zasady doboru optymalnego stylu kierowania | Dostosowania stylu kierowania adekwatnie do sytuacji i problemu kierowniczego. Elastycznego doboru / zmiany stylu kierowania |
| 2 | Różnice indywidualne między pracownikami – jak je rozpoznać i jakie dyrektywy stąd wynikają dla efektywnego kierowania | Rozpoznawania u podwładnych istotnych właściwości takich jak: dojrzałość funkcjonalna, kluczowe cechy charakteru, indywidualne wzorce motywacyjne. Doboru instrumentów i metod kierowania adekwatnie do rozpoznanych indywidualnych właściwości, delegowania zadań, instruowania, zlecania zadań, rozliczania i kontroli |
| 3 | Filozofia osobista i instrumentarium kierownika – metody skutecznego kierowania i ich zastosowanie w praktyce – motywowanie, pozyskiwanie do współdziałania, tworzenie sprzyjającego klimatu społecznego | Rozeznania we własnym systemie przekonań kierownika i ich wpływie na efekty kierowania Budowania konstruktywnego klimatu społecznego, angażowania, inspirowania, pozyskiwania do współdziałania, perswazji |
| 4 | Dylematy kierownika – sytuacje problemowe i trudne w kierowaniu pracownikami, wyzwania roli i funkcji kierowniczej, strategie konstruktywnych rozwiązań | Konstruktywnego i efektywnego rozwiązywania problemów i dylematów kierowania |
Efekty kształcenia
- Rozwinięcie kluczowych kompetencji kierowniczych – motywowania, angażowania, perswazji, dostosowywania stylu kierowania, zwiększenie efektywności kierowania
