Konstruowanie strategii dla przedsiębiorstwa
Celem kursu jest pokazanie metodologii konstruowania strategii dla przedsiębiorstwa. Przedstawienie uwarunkowań wpływających na strategię. Omówienie celów strategicznych. Wykorzystanie analizy SWOT w celu wskazania opcji strategicznych. Przedstawienie realizowanych strategii na podstawie studiów przypadku.
Informacje dodatkowe
- Kod kursu: KP01/2011
- Czas trwania: 24 godziny
- Koszt: 600 zł
Forma prowadzenia zajęć
- Wykład: 8 godzin
- Konwersatorium: 8 godzin
- Projekt: 8 godzin
Zagadnienia szczegółowe
| L.p. | Zagadnienia omawiane na kursie | Umiejętność |
|---|---|---|
| 1 | Wpływ strategii na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. | Zrozumienie konsekwencji braku strategii. |
| 2 | Proces tworzenia strategii. | Poznanie metodologii konstruowania strategii. |
| 3 | Analiza otoczenia przedsiębiorstwa. | Poszukiwanie szans i zagrożeń. |
| 4 | Analiza przedsiębiorstwa. | Rozpoznanie silnych i słabych stron. |
| 5 | Konstrukcja analizy SWOT. | Konsekwentne nadanie wag i ocen. |
| 6 | Strategie normatywne i opcje strategiczne. | Wnioskowanie i wykorzystanie analizy. |
| 7 | Cele strategiczne. | Właściwe stawianie celów przed organizacją. |
| 8 | Konstruowanie strategii – projekt. | Praktyczne opracowanie strategii dla firmy. |
Efekty kształcenia
- Poznanie uwarunkowań wpływających na tworzenie strategii.
- Dobór celów zgodnie z zasadą SMART.
- Samodzielne tworzenie strategii.
